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华通融资担保公司全面加强队伍建设

山东华通融资担保有限公司紧紧围绕全年工作目标,“立足高新区、服务高新区”,在企业转型升级的社会实践中,牢固树立人才创新、人才建设、人才发展理念,内强素质、外塑形象,使员工整体素质得以全面进步与升华。

  加强员工培训  促进员工素质提升
  公司结合发展实际,制定了《2017年度职工全年培训计划》,建立集中学习日制度,以全体员工为培训对象,以业务培训为核心,以切实提高职工整体素质为目标,采取集中授课、现场培训与个人自学相结合等方式,组织开展了具有针对性、适应性培训。通过培训,力求做到学有所思、学有所获、学以致用,全面提升全员综合素质和服务水平。另外,公司为员工订阅了《中国担保》、《中国金融》等专业性期刊,设置了行业信息宣传栏,拓展员工知识面,学习国内外先进的行业案例、经验和知识。
  加强职业道德建设  激发职工队伍活力
  公司注重员工职业道德建设,努力培养员工形成忠诚、勤勉、创新而富有朝气的优秀团队。倡导员工立足本职工作,恪尽职守,勇于奉献,树立忠诚意识,忠诚于公司;鼓励公司员工学习中国传统文化,弘扬中华民族的传统美德,真诚对待社会,真情对待同事,真诚对待客户;倡导员工加强自身修养,常怀感恩之心,树立对社会、对工作、对他人责任感。公司还设立“共产党员示范岗”,充分发挥共产党员的先锋模范作用,推动各项工作和服务质量全面提高。
  强化内部经营机制  提高风险防控能力
  公司严格落实各项规章制度,增强内部约束,确保各项经营稳步健康发展。公司尤其加强了受理(调查)、评审和决策三个过程的系统管理和控制,形成三个环节内和三个环节间的制衡机制。重点加强客户经理监督管理,严格执行客户经理管理的各项制度,认真落实客户经理AB角制衡机制及部门制约机制。形成各部门间相互监督、相互约束、相互提升,不断加强风险防控工作,多角度甄别和防范业务风险,努力为公司业务安全稳健运营提供有力保障。
  打造快捷高效核心竞争力  提高服务水平
  为打造“严谨、高效、规范”的核心竞争力,公司努力挖掘团队优势和服务优势。努力做到银行给推荐的客户,公司派员工24小时到现场,主动给银行推荐的客户7个工作日完成调研审批和推介;客户提供全材料后,加班加点,努力实现了在24小时内形成调查报告,各相关部门及时评审、审查,在最短的时间内,将报告提报给担保审批委员会进行审批;严格落实反担保措施,做到了灵活有效组合,并兼顾每个环节的合法合规和可变现性,在提高服务水平的同时切实做好了风险防控工作。

 

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